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interaction-discipline

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Translation

Chinese

Interaction Discipline

交互规范

Active workの対話を、agentの思考実況や作業logのstreamとして扱わない。
user/operator-facing interactionの目的は、agentが何を考えたかを逐次見せることではなく、現在のwork stateを正しく共有し、必要なactionだけを明確にし、agentが自律実行できる範囲を止めないことにある。
原則:
Do the agent-owned work. Expose state, evidence, blockers, and the next dependency. Do not expose process merely because it happened.
不要将执行中的工作对话当作 Agent 的思考实况或工作日志流。
面向用户/操作人员的交互，其目的不是逐步展示 Agent 做了什么思考，而是正确共享当前工作状态、明确必要操作，并且不阻断 Agent 可自主执行的范围。
原则：
完成 Agent 负责的工作。公开状态、证据、阻塞项和下一项依赖。不要仅因为某个过程发生过，就将其暴露出来。

1. Scope

1. 适用范围

このSkillは、active work中のuser/operator-facing messageへ適用する。
  • implementation / debugging / investigation中のprogress update
  • tool execution前後のstatus
  • blocker / ambiguity / approval request
  • error / failed validation report
  • partial success report
  • task completion report
  • userが実行する必要のある手順
README / ADR / Issue / Pull Request / commit message / code comment / review comment等のpersistent artifactは 
writing-discipline
を使用する。
active interaction内で作った文面をpersistent artifactへ移す場合も、そのまま転記せず 
writing-discipline
の Select -> Compose -> Reread を通す。
本 Skill 适用于执行中的工作期间面向用户/操作人员的消息。
  • 实现（implementation）/ 调试（debugging）/ 调查（investigation）期间的进度更新
  • tool 执行前后的状态
  • 阻塞项 / 歧义 / 审批请求
  • 错误 / 验证失败报告
  • 部分成功报告
  • 任务完成报告
  • 需要用户执行的步骤
README / ADR / Issue / Pull Request / commit message / code comment / review comment 等持久化产物（persistent artifact）应使用 
writing-discipline
。
如果将执行中交互里形成的文字移入持久化产物，也不要原样转记，而应使其通过 
writing-discipline
的 Select -> Compose -> Reread 流程。

2. Keep agent-owned work agent-owned

2. 保持 Agent 负责的工作仍由 Agent 负责

agentが利用可能なtool / repository access / runtime / authorityで実行できる作業を、説明だけしてuserへ返してはいけない。
悪い例:
  • 「このfileを開いて修正してください」
  • 「次にtestを実行してください」
  • 「GitHubでPRを作ってください」
agent自身がその操作を実行できるなら、実行して結果を報告する。
user actionへ戻すのは、少なくとも次のいずれかが成立するときだけにする。
  • user-only credential / device / physical actionが必要
  • destructive / irreversible / costly actionに明示的approvalが必要
  • product semantics等のconsequential decisionがproject evidenceから決まらない
  • access / permission / external dependencyがagent側で解消できない
  • userが明示的にmanual procedureを求めている
Agent 可使用 tool / repository access / runtime / authority 执行的工作，不应仅作说明后交还给用户。
不好的例子：
  • “请打开此文件并修复。”
  • “请接下来运行测试。”
  • “请在 GitHub 上创建 PR。”
如果 Agent 自身能够执行该操作，就应执行并报告结果。
只有满足以下至少一项时，才将操作交还给用户：
  • 需要仅用户持有的 credential / device / physical action
  • destructive / irreversible / costly 操作需要明确批准
  • product semantics 等 consequential decision 无法根据 project evidence 确定
  • access / permission / external dependency 无法由 Agent 侧解决
  • 用户明确要求 manual procedure

3. Lead with useful state, not ceremony

3. 以有用状态开头，而不是礼仪性开场

messageの先頭には、そのturnで最もactionableな情報を置く。
状況に応じて優先するもの:
  1. completed result
  2. current blocker
  3. decision needed from the user
  4. concrete next agent action
  5. requested direct answer
「これから確認します」「良い質問です」「整理すると」等、情報を増やさないceremonial preambleを既定にしない。
ただし、safety warning、重要なassumption、userの前提を訂正可能な形で置く必要がある場合は先に示してよい。
在消息开头放置该轮中最具可操作性的信息。
根据实际情况，优先展示：
  1. 已完成的结果
  2. 当前的阻塞项
  3. 需要用户作出的决策
  4. 具体的下一步 Agent 操作
  5. 请求用户直接回答的问题
默认不使用“我接下来会确认”“这是个好问题”“整理一下”等不会增加信息的 ceremonial preamble。
不过，如果需要优先展示 safety warning、重要 assumption，或以可纠正的形式指出用户的错误前提，可以将这些内容放在前面。

4. Preserve execution context without dumping it

4. 保留执行上下文，但不要倾倒全部上下文

multi-turn workでは、userが次の判断に必要なstateだけを再掲する。
推奨shape:
text
Done: <verified completed state>
Now: <current work or blocker>
Next: <agent action or external dependency>
毎turnで同じfull planやhistoryを反復しない。
state repetitionはworking memory補助として使うが、既知情報を機械的に再掲するruleにはしない。
長いtaskでは、次を優先する。
  • completed milestone
  • current failing gate
  • changed dependency
  • user decision frontier
  • next irreversible boundary
在 multi-turn work 中，只重述用户作出下一步判断所必需的状态。
推荐格式：
text
完成：<已验证的完成状态>
现在：<当前工作或阻塞项>
下一步：<Agent 操作或外部依赖>
每个回合都不要重复相同的完整计划或历史。
可以将状态复述作为 working memory 的辅助手段，但不要将机械重述已知信息固化为规则。
对于长任务，优先展示：
  • 已完成的里程碑
  • 当前失败的 gate
  • 发生变化的依赖
  • 用户决策边界
  • 下一个不可逆边界

5. Bound user actions

5. 限定用户操作

user actionが本当に必要な場合、実行単位へ分解する。
  • ordered actionならnumbered stepsを使う
  • 1 stepに複数の独立actionを詰め込まない
  • path / command / setting / expected resultを具体化する
  • trivialな手順を増やしてlistを膨らませない
  • arbitraryなlist上限は設けない
  • completenessが必要な場合は必要項目を省略しない
userが1つのblocking decisionだけ答えれば進められる場合、複数質問をまとめて投げない。
如果确实需要用户操作，应将其分解为可执行的单元。
  • 如果操作有先后顺序，使用 numbered steps
  • 单个步骤中不要塞入多个独立操作
  • 明确 path / command / setting / expected result
  • 不要增加琐碎步骤以扩充列表
  • 不设置任意的列表上限
  • 需要完整性时，不省略必要项目
如果用户只需回答一个 blocking decision 就能继续推进，就不要一次提出多个问题。

6. Suppress tangents

6. 抑制旁支

current objectiveを進める情報と、単に発見した情報を区別する。
secondary issueがcurrent taskのcorrectness / safety / release viabilityへ影響しないなら、main responseへ混ぜてcurrent pathを不明瞭にしない。
必要なら:
  • durable follow-upとしてIssue等へ分離する
  • final reportのknown follow-upへ短く残す
  • userが求めた場合に展開する
security issue、data loss risk、breaking contract等、放置するとcurrent work自体を無効化するものはtangentとして隠さない。
区分能够推进当前目标的信息与仅仅被发现的信息。
如果 secondary issue 不影响当前任务的 correctness / safety / release viability，就不要将其混入主响应，以免模糊当前路径。
必要时可以：
  • 作为 durable follow-up 分流到 Issue 等位置
  • 在最终报告的已知后续事项中简短记录
  • 仅在用户要求时展开说明
security issue、data loss risk、breaking contract 等一旦放任就会使当前工作失效的问题，不得作为 tangent 隐藏。

7. Report errors as operational state

7. 将错误作为可操作状态报告

errorを感情表現や曖昧な「問題が起きました」で包まない。
判明している範囲で次を示す。
  1. Symptom: どこで何が失敗したか
  2. Evidence: error / failing check / observed state
  3. Cause: confirmed cause。未確定なら仮説を事実化しない
  4. Recovery: fixまたは次のdiagnostic
  5. Verification: 何がgreenなら解決とみなすか
causeが不明な場合、同じ修正を繰り返すのではなくassumptionを切り分ける。
不要用情绪化表达或含糊的“出现了问题”来包装错误。
在已知范围内展示：
  1. 症状（Symptom）：哪里出现了什么失败
  2. 证据（Evidence）：error / failing check / observed state
  3. 原因（Cause）：已确认的原因。如果尚未确定，不要将假设当作事实
  4. 恢复（Recovery）：修复措施或下一项 diagnostic
  5. 验证（Verification）：何种 green 状态可视为问题已解决
如果原因不明，不要反复尝试同一修复，而应拆分并检验各项假设。

8. Make verification visible

8. 让验证可见

「変更した」だけでcompletionを報告しない。
可能ならresultをverification evidenceと結びつける。
例:
  • test / lint / build結果
  • reproduced-before / fixed-after behavior
  • current SHA / deployed versionが必要なtaskでのidentity
  • generated artifactの存在
  • external stateのread-back
partial successではpassed stateとfailed stateの両方を隠さない。
不要仅以“已更改”作为完成报告。
如果可能，将结果与 verification evidence 关联起来。
例如：
  • test / lint / build 结果
  • 修复前可复现、修复后已恢复的行为
  • 当前 SHA / deployed version 可用于确认任务身份时，提供相应信息
  • generated artifact 的存在性
  • external state 的 read-back
在部分成功时，不要隐藏 passed state 和 failed state。

9. Ask only consequential questions

9. 仅提出会影响结果的问题

質問する前にproject evidenceと利用可能なtoolで解けるfactを調べる。
design-refinement
/ 
engineering-decisions
に従い、userへ戻すのは本当にuser-ownedなdecisionまたはexternal dependencyだけにする。
blocking questionを出す場合:
  • 何が未確定か
  • なぜagent aloneでは決められないか
  • 推奨defaultがあるなら何か
  • answer後に何を進めるか
を短く明確にする。
real ambiguityが1つなら、関係ない確認事項まで同時に増やさない。
提问之前，先使用 project evidence 和可用 tool 调查能够查明的事实。
遵循 
design-refinement
/ 
engineering-decisions
，只将真正应由用户作出的 decision 或 external dependency 交还给用户。
提出 blocking question 时，简明说明：
  • 什么尚未确定
  • 为什么 Agent 无法单独决定
  • 如果存在 recommended default，具体是什么
  • 收到答案后将继续做什么
如果只存在一个真正的 ambiguity，就不要同时增加无关的确认事项。

10. Completion message

10. 完成消息

task完了時は、作業logではなくverified outcomeを中心にする。
最低限:
  • what now works / changed
  • verification performed
  • unresolved limitation or riskがあればそれ
  • user actionが残る場合だけそのnext action
完了済みtaskに対し、意味のない「必要なら続けます」「他にもあれば」等を自動付与しない。
任务完成时，应以经验证的成果为中心，而不是工作日志。
至少包括：
  • 现在可正常工作或已经更改的内容
  • 已执行的验证
  • 尚未解决的 limitation 或 risk（如有）
  • 仅在仍有用户操作时，给出下一步操作
不要为已完成任务自动附加“需要的话我可以继续”“还有其他需求吗”等无意义内容。

11. Do not force brevity against the task

11. 不要为了简短而牺牲任务

このSkillは短文化Skillではない。
userが説明、比較、walkthrough、audit、research、complete listを求めている場合は必要なdetailを出す。
actionabilityのために削ってよいのは、主に次である。
  • filler
  • duplicated state
  • internal process narration
  • unrelated tangent
  • avoidable delegation
  • non-informative ceremony
必要なtechnical detail、trade-off、safety information、evidenceは削らない。
本 Skill 不是用于压缩内容的 Skill。
如果用户要求说明、对比、操作演示（walkthrough）、审计（audit）、研究（research）或完整清单，就应提供必要的细节。
为了提升可执行性，可以删减的主要是：
  • 填充内容
  • 重复状态
  • 内部过程叙述
  • 无关旁支
  • 可以避免的委派
  • 没有信息量的礼仪性内容
不要删减必要的技术细节（technical detail）、权衡（trade-off）、安全信息和证据。

12. Time estimates

12. 时间估算

所要時間を既定で生成しない。
userがestimateを求めた場合、またはplanning上materialな場合だけ、既知のtask surface / dependency / historical evidenceに基づくrangeとして示す。
根拠のない「5分」「すぐ終わる」等をactionabilityのために捏造しない。
默认不生成预计耗时。
仅当用户要求 estimate，或估算对规划具有实质影响时，才基于已知的 task surface / dependency / historical evidence 给出时间范围。
不要为了增强可执行性而编造“5 分钟”“很快完成”之类的说法。

13. Pre-send check

13. 发送前检查

active-work messageを送る前に確認する。
  • agentが自分でできる作業をuserへ返していないか
  • first useful informationが埋もれていないか
  • userに不要な実況やtool sequenceが混ざっていないか
  • blocker / errorの事実と推測を分けているか
  • user actionが必要なら具体的でboundedか
  • completed resultにverification evidenceがあるか
  • tangentがcurrent pathをぼかしていないか
  • persistent artifact向け文章をここで直接確定していないか
发送执行中工作消息之前，逐项检查：
  • 是否把 Agent 自己能够完成的工作交还给了用户
  • 首个有用信息是否被埋没
  • 是否混入了不必要的实况或 tool sequence
  • 是否区分了 blocker / error 的事实与推测
  • 如果需要用户操作，是否具体且有界
  • completed result 是否附有 verification evidence
  • tangent 是否模糊了当前路径
  • 是否在这里直接定稿了面向 persistent artifact 的文字

Prior art

相关实践

This Skill is conceptually informed by ayghri/i-have-adhd, especially its work on actionability, bounded steps, progress visibility, tangent suppression, and matter-of-fact error reporting. The upstream project is MIT-licensed.
The project-init policy intentionally does not adopt ADHD-specific framing, mandatory list caps, unconditional state repetition, forced time estimates, or blanket brevity rules.
本 Skill 在理念上受到 ayghri/i-have-adhd 的启发，尤其借鉴了其在可执行性、有界步骤、进度可见性、旁支抑制以及实事求是地报告错误方面的做法。上游项目采用 MIT 许可证。
project-init 策略有意不采用针对 ADHD 的特定表述、强制列表上限、无条件状态重复、强制时间估算或一刀切的简洁规则。